? ? ? ?4月9日，湘電智能泵業(yè)高層管理人員組織了關(guān)于“貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和李克強(qiáng)總理批示要求，研究安全生產(chǎn)十五條硬措施的具體落實方案”的研討會，將本次中央的安全生產(chǎn)精神和五十條硬措施進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)、總結(jié)，并將此次會議成果在公司進(jìn)行傳達(dá)和執(zhí)行。

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這次中央強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十五條硬措施”的具體內(nèi)容如下：

? ? ? ?應(yīng)急管理部黨委書記、部長黃明主持召開部黨委會和部務(wù)會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，認(rèn)真落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署要求，進(jìn)一步推動落實安全生產(chǎn)十五條硬措施。黃明強(qiáng)調(diào)，要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險、遏制新的重大事故的政治責(zé)任，以過硬措施、嚴(yán)實作風(fēng)全面壓實責(zé)任，排查整治風(fēng)險隱患，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保人民生命財產(chǎn)安全。

? ? ? ?會議指出，近期習(xí)近平總書記連續(xù)對安全生產(chǎn)工作作出重要指示，既是警示鞭策又指明方向，為做好安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循、注入了強(qiáng)大動力。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹，把應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢、保持國泰民安社會環(huán)境作為重大考驗，發(fā)動全系統(tǒng)、各方面力量嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)十五條硬措施，堅決穩(wěn)控安全形勢，以實際行動和實際效果做到“兩個維護(hù)”。一要推動各地盡快行動起來。充分發(fā)揮安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，將落實安全生產(chǎn)十五條硬措施作為安全大檢查主要內(nèi)容，結(jié)合省級政府安全生產(chǎn)和消防考核巡查，督促各地立即開展自查，對重點地區(qū)采取特殊督導(dǎo)幫扶措施，盡快遏制當(dāng)前事故多發(fā)勢頭。二要深入下去研究解決問題。緊緊扭住遏制重特大事故這個“牛鼻子”，把各地查找的問題和面上共性問題結(jié)合起來梳理，逐一分析人、設(shè)備、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境等主要安全因素和重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題，把防范工作做在前面。三要長短結(jié)合科學(xué)推進(jìn)。按照先急后緩、先大后小、先標(biāo)后本的原則，抓緊排查整治重大風(fēng)險，重拳出擊打非治違，集中攻堅制約安全生產(chǎn)的突出矛盾，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升本質(zhì)安全水平。四要深入檢查督查抓出實效。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要提高站位，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在抓深抓細(xì)抓實上下功夫，運(yùn)用明查暗訪、遠(yuǎn)程指導(dǎo)、專家服務(wù)、督查督辦等手段，及時跟蹤工作進(jìn)展、掌握落實情況，嚴(yán)防排查整治流于形式，同時注重發(fā)現(xiàn)推廣好的經(jīng)驗做法，努力取得更好整治成效，切實維護(hù)人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，牢牢守住安全紅線底線。

? ? ? ?根據(jù)安全生產(chǎn)十五條硬措施的學(xué)習(xí)與思考 ，湘電智能泵業(yè)生產(chǎn)工作管理會議總結(jié)并分享了以下安全生產(chǎn)的重要心得，同時也是今后生產(chǎn)工作的重要指示和目標(biāo)，并要求所有員工學(xué)習(xí)、思考，貫徹執(zhí)行。

一、全面做好十五條的學(xué)習(xí)宣貫工作。

? ? ? ?1.提高站位學(xué)。要深刻領(lǐng)會、精準(zhǔn)踐行習(xí)近平總書記的辯證思維、系統(tǒng)思維和方法論、實踐論,全方位補(bǔ)齊短板，大力夯實基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、久久為安。

? ? ? ?2.主動深入學(xué)。各級管理人員要將學(xué)習(xí)十五條作為近期工作重點，要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，及時了解黨和國家對安全生產(chǎn)的新型要求。重點在于正確認(rèn)識和處理發(fā)展與安全的關(guān)系，重點在于用辯證思維、底線思維、系統(tǒng)思維推進(jìn)安全發(fā)展。

? ? ? ?3.結(jié)合實際學(xué)。結(jié)合油品銷售企業(yè)點多面廣線長的特點以及總體管理基礎(chǔ)薄弱的實際，突出在責(zé)任落實、隱患治理、承包商管理、用工管理、打非治違等工作，邊學(xué)邊悟，統(tǒng)籌把握15條對我們企業(yè)的影響，補(bǔ)短板、強(qiáng)長板，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好安全保障。

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二、正確看待自身工作存在差距

1.正確看待與十五條要求的差距。

2.正確看待安全管理基礎(chǔ)的差距。

3.正確看待安委會履職能力的差距。

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三、嚴(yán)格落實“十五條硬措施”工作要求

1.全面學(xué)習(xí)宣貫進(jìn)一步提高站位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

2.全面做好安全隱患排查，不折不扣落實15條精神。

3.全面強(qiáng)化安委會作用，全面提升無錫石油安全生產(chǎn)水平。